凯迪电力受中小股东质疑
管理层谋求双赢方案
生物质电厂停产为何不发公告，中小投资者的损失谁埋单？中国华融资产管理公司(下称“华融资产管)为何增持的不是上市公司凯迪电力()，而是其大股东阳光凯迪新能源集团(下称“阳光凯迪新)？公司去年生物质发电净利润不足预期1/3，公司2012年新建电厂的计划是否会再次沦为“美丽的谎言”？面对来自中小投资者的一连串质疑，昨日召开的凯迪电力2012年第二次临时股东大会俨然变成了一场澄清会。管理层受质疑“我们原本做的是阳光工程，结果却变成了腐败工程。”凯迪电力董事长陈义龙不止一次对《第一财经》如是说，生物质电厂在原材料收购的管理上存在严重的失误，“企业腐败，不治不行”据了解，生物质电厂主要燃料秸秆等原材料的收购模式一直是制约生物质发电行业快速发展的一大瓶颈，而凯迪电力旗下6家生物质电厂的原材料供应链更濒临失控。陈义龙坦承，凯迪电力生物质电厂投产后，为保证原料供应，采用请当地人当燃料主管的做法，结果这些燃料主管联合亲友，形成一个收购燃料的中间商团体，垄断了当地的燃料采购。中间商向农民压价收购，然后泡水掺泥，再高价卖给电厂。以宿迁凯迪电厂为例，电厂停产前收购的燃料水分量高达75%，价格一度被抬至400元/吨。为把中间商从原料供应链中清除出去，凯迪电力从今年5月份开始，自行停产了部分生物质发电厂，并对中间商采取“双停”措施。“不仅不再从中间商处收购燃料，还对中间商暂停发放结算款。”陈义龙如是说。据凯迪电力大股东阳光凯迪财务总监陈义生介绍，进过整改，目前凯迪宿迁电厂原料含水量已降至35%，收购价格也下降至250元/吨。陈义龙自揭伤疤的行为引起凯迪电力中小投资者的质疑，有投资者甚至认为这是公司在为股票增发作秀。对此，陈义龙昨日表示本月下旬将启动“农民直采与大客户定向收购”相结合的原料收购商业模式，称停产整顿后“一个电厂一年2000万元的净利不成问题”凯迪电力2011年年报指出，2012年公司计划新建成投产8~10个生物质发电厂，到2012年底公司预计在运电厂可达16个左右。双赢方案暗示整体上市？昨日，有中小投资者质疑，华融资产通过增持公司控股股东阳光凯迪股份的方式成为其核心战略投资人。华融资产增持阳光凯迪而非凯迪电力，是否预示着未来一段时间可能会出现上市公司向控股股东搞利益输送的状况？对此，陈义龙没有直接回应上述投资者的质疑，只称：“上市公司股价上不去，控股股东的利益也在受损。不过，在谈及阳光凯迪要在“十二五”期间完成包括沼气、生物质(航)柴油和生物质发电等三大生物质能源项目替代5600万吨标准煤目标时，陈义龙透露，对于阳光凯迪与公司存在同业竞争、凯迪电力通过关联交易养肥大股东的各种质疑，公司会拿出一个“双赢”方案。所谓“双赢”方案，是否在暗示阳光凯迪有望整体上市？有中小投资者因不太满意公司高管的草率答复，进一步挑明问道：“集团公司阳光凯迪对整体上市有些什么构想？”对此，陈义龙在公司董秘的提醒下没有回答的提问。据了解，阳光凯迪上述三大生物质能源项目是国家发展新能源产业布局的重要组成部分。未来5年，凯迪电力控股股东阳光凯迪将在全国建250个生物质发电厂，全部投产后的总发电量相当于“再造一个三峡”。